ПОСЛУГИ
Конструктивна бізнесова та технічна оцінка концепту бізнес-моделі з планом побудови MVP чи його реалізації. Ширше ніж PoC: ми мотивовані після такого консалтингу переходити з вами у формат agile development, якщо об'єктивна гіпотеза була підтверджена.
Найпродуктивніше працювати з нами в такому форматі, якщо концепт вашої бізнес-моделі передбачає незвичну чи різнорідну технічну експертність, або ж коли передбачається багато півотів на ранній стадії розвитку концепту. Якщо ви не зробили це раніше, ми спільно з вами кристалізуємо бізнес-модель та її конкурентні переваги. Під вашим контролем ми сформулюємо і алгоритмізуємо конструкцію мінімального робочого експерименту для перевірки гіпотези працездатності бізнес-моделі. Запропонуємо оптимальну за співвідношенням impact й effort модель такого тесту. Якщо ми спільно з вами визнаємо це доцільним, то побудуємо MVP і спільно оцінимо результати його тестування.
Ми прагнемо якнайшвидше та якнайдешевше тестувати кожну гіпотезу, адже для побудови бізнес-моделі їх потрібно перевіряти у великій кількості. Ми не використовуємо стартап-практики без потреби, тому якщо ми запропонуємо вам заповнити шаблон на кшталт Lean Canvas, то ми зможемо чітко пояснити необхідність і раціональність такого підходу. Для початку співробітництва нам достатньо executive summary чи еквівалентного за змістом документа. Після з'ясування подробиць ми готові запропонувати конкретну ціну за цю послугу.
